Описание

1. Представить выбранную организацию государственного и муниципального управления (ГМУ) как систему. Показать наличие элементов, связей, структуры.
2. Показать наличие у системы выбранной организации наличия интегративных свойств (нескольких). Доказать, что данные свойства являются интегративными.
3. Показать влияние структуры на поведение системы на примере выбранной организации в сфере государственного и муниципального управления.
4. Показать системный взгляд на деятельность выбранной организации. При этом подробно описать, в чём заключается содержание элементов каждого из трёх векторов по трём критериям (поставщики, организация, потребители – горизонтальный вектор и т.д.) и в чём заключается влияние данных элементов на принятие системного управленческого решения.
5. На примере организации в сфере ГМУ продемонстрировать реализацию экспертной и конструктивной системных задач. Показать в чём их различие и возможности практического использования. Конструктивную задачу связать с пунктом 2.
6. Показать в выбранной организации такие компоненты, как вход, процессор, выход и обратная связь.
7. Провести анализ и представить описание материальных, финансовых, информационных и трудовых потоков в исследуемой организации. Потоки продемонстрировать на развёрнутой графической схеме. Показать взаимосвязь потоков между собой. Определить основные и вспомогательные потоки.
8. Определить целесообразность проявления специфики логистического подхода к управлению потоковыми процессами в выбранной организации.
9. Предложить место формирования аналога логистической службы в организационной структуре выбранной организации. Предложение обосновать с точки зрения системного подхода.
10. Описать пример оптимизационного решения, применительно к потоковым процессам в выбранной организации. Доказать, что данное решение является оптимизационным, определить критерий и функцию оптимизации.
11. Доказать, что выбранная организация в сфере ГМУ – это большая (сложная) система.
12. Последовательно продемонстрировать проявление всех свойств больших систем, применительно к выбранной организации в сфере ГМУ. Определить перспективы понимания проявления свойств больших систем относительно приведённых в примерах ситуаций в практической деятельности руководителя, то есть, каким образом знание свойств больших систем может в каждом конкретном случае повысить эффективность и результативность принимаемых управленческих решений.
13. Последовательно описать качественную (не количественную) схему формулирования и проведения АВС – анализа на примере выбранной организации в сфере ГМУ. Показать практический результат применения данного анализа в управленческой практике на выбранном конкретном примере.
14. Последовательно описать качественную (не количественную) схему формулирования и проведения XYZ – анализа на примере выбранной организации в сфере ГМУ. Показать практический результат применения данного анализа в управленческой практике на выбранном конкретном примере.