Пути повышения эффективности реализации продукции организации(на примере ОАО «Орловское»)

700.00

КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика общественного сектора»
на тему: Пути повышения эффективности реализации продукции организации(на примере ОАО «Орловское»)
41 стр.
Орел-2016

  • Предметы: Экономика
  • Тип работы: Курсовая работа
  • Объем работы: 41 стр.
  • Год сдачи: 2015 год

Фрагмент работы

Оглавление
Введение 3
1. Теоретические аспекты и особенности процесса реализации продукции 5
1.1 Понятия и условия формирования рыночной системы реализации продукции 5
1.2 Сущность процесса реализации продукции 9
1.3 Показатели эффективности реализации продукции 11
2. Экономическая характеристика организации 15
3. Современное состояние и пути повышения эффективности реализации продукции организации 25
3.1 Уровень товарности, себестоимость и цены реализации продукции 25
3.2 Экономическая эффективность производства и реализации товарной продукции 25
3.3 Пути повышения эффективности продажи продукции 34
Выводы и предложения 37
Список литературы 40

Введение

Экономическая эффективность производства – это результативность, характеризующая соотношение полученного результата (эффекта) и затрат или ресурсов, обусловивших данный результат. Выбор показателей этой результативности определяется главной целью отрасли растениеводства, а именно – получение максимума качественной конкурентоспособной на рынке продукции с единицы земельной площади и достижение более высокой эффективности сельскохозяйственного производства.
В соответствии с этим основные результативные показатели эффективности растениеводства подразделяются на стоимостные и натуральные. Финансовые результаты и рентабельность также являются основными показателями, характеризующими эффективность работы предприятий. Основную сумму прибыли хозяйства получают от продажи сельскохозяйственной продукции. На финансовые результаты оказывают влияние некоторые доходы и убытки, не связанные с производством и реализацией продукции, то есть внереализационные результаты.
К ним относятся: убытки от стихийных бедствий и возмещение, полученное на их покрытие. Финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий определяются в конце года. Поэтому всесторонний анализ этих показателей осуществляется по годовому отчету. Но следует иметь в виду, что факторы, которые оказывают влияние на финансовые результаты, действуют в течение одного года, поэтому оперативный анализ этих показателей в течение года позволит выявить причины всех отклонений и принять соответствующие меры.
Это способствует более полному использованию резервов увеличения прибыли и повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
Основной целью курсовой работы является определение направлений повышения эффективности реализации продукции предприятия.
Объект исследования – деятельность ОАО «Орловское» по племенной работе.
Предмет исследования – исследование показателей доходности деятельности предприятия и показателей реализации его продукции.
Задачи исследования заключаются в следующем:
1.Изучить основные показатели деятельности сельскохозяйственного предприятия за период 2013-2015гг.
2. Анализ показателей доходности;
3. Определение путей повышения эффективности реализации продукции предприятия.
Для исследования в работе были применены методы научные и теоретические, а также методы анализа, синтеза и расчетные методы.
1. Теоретические аспекты и особенности процесса реализации продукции
1.1 Понятия и условия формирования рыночной системы реализации продукции

Выбор каналов реализации продукции является сложным управленческим решением, поскольку выбранные каналы самым непосредственным образом влияют на все другие решения в сфере маркетинга.
Система реализации продукции, принятая на предприятии в рамках используемой им маркетинговой стратегии играет, конечно, огромную роль. Однако немаловажное значение имеет также система реализации продукции, принятая в отрасли и в регионе. То, как функционирует торговля в стране, несомненно, сказывается на эффективности сбытовой деятельности отдельно взятого предприятия. Розничная торговля означает в переводе с англ. retail trade — «малый бизнес», с франц. retailer — «разрезать, дробить», от русского глагола «рознить» — «разделять, отделять часть от целого, одно от другого». Поэтому в последнее время дробление партий товаров для отдельных покупателей в целях личного использования стали называть «ритейлингом» [2].
Реализация продукции в большинстве случаев проводится через посредников, каждый из которых формирует соответствующий канал распределения. Использование посредников в сфере обращения выгодно прежде всего для производителей. В этом случае им приходится иметь дело с ограниченным кругом заинтересованных лиц по реализации продукции. Кроме того, обеспечивается широкая доступность товара при движении его непосредственно до рынка сбыта. С помощью посредников, возможно, сократить количество прямых контактов производителей с потребителями продукции.
В качестве посредников могут выступать снабженческо-сбытовые организации, крупные оптовые базы, биржевые структуры, торговые дома и магазины. Среди основных причин, обусловливающих использование посредников. Можно выделить следующие:
1 организация процесса товародвижения требует наличия определенных финансовых ресурсов;
2 создание оптимальной системы товародвижения предполагает наличие соответствующих знаний и опыта в области конъюнктуры рынка своего товара, методов торговли и распределения.

Выводы и предложения
Таким образом в заключении необходимо отметить следующие аспекты деятельности исследуемого предприятия:
1. Предприятие «Орловское» по племенной работе создано 12 января 2007 в форме открытого акционерного общества.
2. Основной вид деятельности ОАО «Орловское» по племенной работе — это разведение крупного рогатого скота (ОКВЭД 01.21)
3. Из структуры выручки от реализации продукции предприятия ОАО «Орловское» по племенной работе следует, что основное место в структуре занимает продукция животноводства: 52,78% в 2013 году до 54,16% в 2015 году.
4. Фондовооруженность предприятия на достаточно высоком уровне, но основные фонды за период 2013-2015г. не обновлялись.

Список литературы

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. — М.: Дашков и Ко, 2013. – 400с.
2. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 439 с.
3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М: Дашков и К, 2013. — 372 с.
4. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 663 с.
5. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 480 с.
6. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.
7. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. — М.: Юрайт, 2014. — 448 с.
8. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
9. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. – 608 с.
10. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. — М.: Синергия, 2014. — 344 с.
11. Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / [А. В. Тычинский и др.]. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2010. – 475 с.
12. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. М.Я. Боровской. — Спб: Феникс, 2010. — 480 с.
13. Экономика предприятий (организаций): учебник / А. И. Нечитайло, А. Е. Карлик. – Москва: Проспект: Кнорус, 2010. – 304 с.
14. Экономика предприятия: учебник / [В. М. Семенов и др.]. – Санкт-Петербург: Питер, 2010. – 416 с.
15. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2010 – 429 с.
16. Экономика предприятия (организации): учебник / [Н. Б. Акуленко и др.]. – Москва: Инфра–М, 2011. – 638 с.
17. Экономика предприятия: учебник / [А. П. Аксенов и др.]. – Москва: КноРус, 2011. – 346 с.
18. Экономика фирмы: учебник / [А. С. Арзямов и др.]. – Москва: Инфра-М: Национальный фонд подготовки кадров, 2010. – 526, [1] с.
19. Экономика фирмы: учебник для вузов / [В. Я. Горфинкель и др.]. – Москва: ИД Юрайт, 2011. – 678 с.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Пути повышения эффективности реализации продукции организации(на примере ОАО «Орловское»)”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Name *

Отзыв *