Внешнеэкономическая стратегия на примере предприятия сфер услуг

300.00

  • Предметы: Внешнеэкономичекая деятельность
  • Тип работы: Контрольная работа
  • Объем работы: 23 страницы
  • Год сдачи: 2018 год

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 4
2. Стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия 13
3. Выбор стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия 18
Заключение 22
Список использованной литературы 23

Введение

Внешнеэкономическая деятельность предприятия является главным способом получения конкурентных преимуществ, поскольку позволяет им наиболее рационально и эффективно использовать ресурсы и распределять капиталовложения за счет установления новых внешнеэкономических связей, развития потенциала, углубления специализации, распространения влияния на другие регионы и прочее.
С целью осуществления эффективной внешнеэкономической деятельности и для достижения целей своей деятельности, в том числе, предприятия разрабатывают стратегию, которая является совокупностью перспективных планов и заданий.
Следовательно, информация, которую необходимо исследовать помогает руководителям предприятий получать ответы, на возникающие в процессе хозяйственной деятельности вопросы и принимать правильные управленческие решения.
Актуальность темы исследования. Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия определяет принципы осуществления внешнеторговых операций, с учетом действующего в стране и за ее пределами законодательства. При выборе стратегии экспорта фирма учитывает свой экспортный потенциал, выбирает рынки, определяет стратегические цели экспорта, вырабатывает тактику, распределяет ресурсы по формам экспортной деятельности. Основу импортной стратегии (стратегии импорта) составляет исследование цен и качества поставляемых товаров, сроки и качество обслуживания, определение технологического уровня импортируемых товаров и др.
Объект исследования: рекламное агентство «Арт-Дизайн» (далее РА «Арт-Дизайн»).
Предмет исследования: внешнеэкономическая стратегия деятельности РА «Арт-Дизайн».
Цель работы: выбрать и обосновать внешнеэкономическую стратегию предприятия на примере РА «Арт-Дизайн».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;
2. Описать стратегию внешнеэкономической деятельности предприятия;
3. Сделать выбор стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
Структура работы состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы

1. Александрова А.Ю. Международный туризм. – М.: Аспект Пресс, 2014.
2. Бабошин А. В. Конкурентная позиция как конкурентное преимущество компании / Роль бизнеса в трансформации российского общества. – М.: Маркет ДС, 2016.
3. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2015.
4. Горшенин В.Ю. Анализ особенностей развития туристского бизнеса в России// Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. Выпуск 8. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2016.
5. Джанджугазова Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства. – М.: ЮНИТИ, 2016.
6. Дьяконова Л.И. Клиент-ориентированная модель маркетинга профессиональной туристской услуги». // Материалы Международной научно-практической конференции «Индустрия гостеприимства: от теории к практике» 11-12 апреля 2016 года / РМАТ, Псковский филиал, 2016.
7. Ильина Е.Л., Штыхно Д.А. Специфические аспекты планирования в индустрии гостеприимства. Экономика и технология // Межвузовский сборник научных трудов. М.: РЭАим. Г.В. Плеханова, 2016. – С.13-17.
8. Козлова Т. Туризм и бизнес // Новости турбизнеса. — №11. – 2017. – С. 12-13.
9. Компанец И.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе организации предпринимательской деятельности: Автореф. дис. кан. эк. наук. — Санкт-Петербург, 2015.
10. Коровина Е.Б. Некоторые механизмы управления поведением сотрудников предприятия сферы услуг (на примере предприятий индустрии гостеприимства) // Актуальные проблемы современной науки. – 2016. — № 2.
11. Куканов Д.С. Роль индустрии туризма в мировой экономической интеграции // Актуальные проблемы управления. – М.: Высшая школа, 2015.
12. Ляднов Б.Г., Ляховенко В.И., Федотова О.В. Методика формирования критериев и базы сравнения для оценки конкурентоспособности малых предприятий / Тезисы докладов Девятой межвузовской научно-практической конференции «Экономика и управление». Часть II. — М.: МГАПИ, 2015.
13. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. – М.: Финансы и статистика, 2017.
14. Матюнин В.М. Управление развитием рынка туристических услуг // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. – 2015. – №4 (22).
15. Михайленок О.К. Туризм на современном этапе: проблемы и перспективы. – М.: Экслибрис-Пресс, 2015.
16. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2015.
17. О´Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход/ Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2016.
18. Петкун Е.А. Российское конкурентное законодательство: пути совершенствования //Сборник статей «Актуальные проблемы коммерческого права. – 2016. — №2.
19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016.
20. Ревинский И. А., Романова Л. С. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: Учебное пособие. – Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2014.
21. Рожкова И.Н. Система методов управления конкурентоспособностью товаров // Известия Тульского государственного университета. Серия «Экономика. Управление. Финансы». Выпуск № 3. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2015. — С.321-325.
22. Рожкова И.Н. Совершенствование управления конкурентоспособностью товаров // Современные аспекты экономики.- 2015.–№10 – С. 253-257.
23. Российская промышленность на этапе роста: факторы конкурентоспособности фирм / Под редакцией К.Р. Гончар и Б.В. Кузнецова: Гос. ун-т – Высшая школа экономики. – М.: Вершина, 2017.
24. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2017.
25. Соколов И.А. Внедрение моделей инновационной логистики в деятельности туристских фирм в условиях устранения проблем их функционирования // Российское предпринимательство. – 2016. — № 4. – C. 53-58.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Внешнеэкономическая стратегия на примере предприятия сфер услуг”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Name *

Отзыв *